AB-jade formation, conseil, service - Des formations dédiées :

Nos formations sont organisées en individuel ou pour un groupe de collaborateurs. Elles privilégient une démarche sur mesure adaptée à vos besoins et attentes.
Leur durée et leur contenu varient en fonction des objectifs à atteindre et du temps dont vous disposez. Ab-jade vous apporte son savoir-faire et son expérience dans la conception du programme, la constitution optimale des groupes et le choix des méthodes pédagogiques.
Ab-jade vous propose des intervenants possédant une double compétence d'expert praticien et de formateur.

Nos formations sont éligibles au DIF

Nos domaines d’intervention :

Communication et Management.

Adapter son management à toutes les situations.
Animer et piloter une équipe.
Manager des collaborateurs aux comportements difficiles.
Prévenir les risques psychosociaux.
Organiser et motiver son équipe au quotidien.
Réguler la pression pour plus de performance collective.
Préparer, organiser et mener une réunion constructive.
Anticiper et gérer les conflits interpersonnels : les prévenir, les gérer, les dépasser.
Établir des relations positives en adaptant son mode de communication.
Gérer le stress de ses collaborateurs.
Accompagner à la rupture culturelle de l’entreprise.

Diversité culturelle en entreprise.

Développer une communication et un management interculturels.
Préparer à l’expatriation, l’impatriation et le retour en France.
Manager une équipe multiculturelle performante.
Travailler dans une équipe multiculturelle.
S'adapter et réussir en milieu interculturel.
Intégrer les spécificités culturelles.
Connaître les spécificités culturelles et professionnelles d'un pays.
Communiquer et négocier à l’international.
Accompagner à l’immersion culturelle des étrangers en France : stages thématiques.

Développement personnel.

Prise de parole en public.
Concevoir et animer une présentation PowerPoint.
Structurer les supports et animer une présentation persuasive.
Argumenter et persuader.
Gagner en force de conviction.
Oser exprimer ses idées en réunion.
Gagner en estime de soi pour atteindre ses objectifs.
Renforcer sa communication par l'écoute active.
S'organiser et gérer les priorités.
Maîtriser la gestion du stress : Faire face à la pression quotidienne.
S'affirmer en communiquant : développer la communication assertive.
Rendre efficace l’accueil physique et téléphonique.
Améliorer les écrits professionnels.

Ressources humaines et droit social.

Conduire un audit social.
Construire et interpréter le bilan social.
Faire le marketing RH de son entreprise.
Valoriser la politique des ressources humaines en interne.
Conduire un entretien de recrutement.
Intégrer de nouveaux collaborateurs dans son équipe.
Réussir le recrutement.
Animer une action de formation.
Construire et gérer le budget formation.
Construire et mettre en place la GPEC.
Intégrer la GPEC à la stratégie sociale de l'entreprise.
Maîtriser les aspects administratifs et financiers de la formation.
Bâtir et faire évoluer ses tableaux de bord sociaux.